虽然我们经常“流量为王”的，“恶意引流”的骚操作，但是对于行业巨头们来说，流量是用户的先决条件，而在用户总数难以增长的存量搏杀下，活跃用户成为互联网大厂的生命线。
梳理我国经济过去十年的发展，房地产末，产业升级之刚刚出发，唯有互联网行业，算是难得亮点。
当大家为今年“春晚”赞助落户小红书，互联网一线巨头缺席而感到诧异的时候，仅仅过去五天，京东就宣布成为2024年春晚的独家互动合作平台。
小红书选择“笔记与直播”的窗口，很显然是仔细琢磨自身长处之后的选择，不过我扫了几眼直播界面，虽然小红书号称“春晚明星同款抢先购”的活动吸引力最大，可是比其他平台直播间更加“急吼吼”的变现，也体现小红书太想将“春晚的赞助”回本。
算上今年春晚，大家应该意识到，小红书原本在电商和短视频娱乐两个赛道上，都不算一线大厂，但是去年下半年到年底“抢热搜”的次数尤其多。
从这个角度来判断，或许小红书“多年”的即将上市，今年上半年就会有确定的进展，无论成不成，都要给大众一个交代了。
结合过去十年互联网大厂的惯例，为了在上市前一年将账面数据做漂亮，拉高估值，在用户争夺与补贴方面，是舍得付出的，所以今年春晚，用户在小红书上或许真能薅到羊毛。
京东这次玩的还是抢红包的传统玩法，不过在平台上准备了“一亿件商品”，用来让用户“0.1元抢购”回家。
大家应该注意到，大家习惯认知里，互联网大厂争的流量就等同用户，我在文中将流量与用户是分开表述的。
无论是当年的滴滴火并快的，还是美团曾经与饿了么的外卖补贴厮杀，再到这十年的“春晚流量争夺战”，他们竞争的流量，仅仅是用户获取的入口。
通过春晚获得用户之后，如何让“薅一次羊毛”的客户留存下来，并且未来实现持续变现，才是真正考校功夫的地方。
京东今年春晚搞“0.1元秒杀”像极了淘宝，也标志着京东在去年多次公开场合透露的“重视价格”信号更加明显。
相对淘宝和拼多多，京东过去十年都是以“相对高逼格，但是客户体量相对较小”的模式的，这次搞秒杀，增加低价客户的支付习惯，很显然是下决心要抢下沉市场的蛋糕了。
今年春晚是京东与小红书这个后起之秀的竞争，支付宝不在春晚舞台上，但是春节期间“抢五福”的活动却多年如一日的继续开展。
很显然，支付宝放弃了“新流量”的争夺，但是希望将“喜欢传统玩法”的用户活跃度给保住，但是相信绝大多数人关注了身边亲友就会发现，今年还愿意玩“抢五福”的朋友断崖式下跌，支付宝如果继续搞这种陈旧式营销，除了原本支付习户，是没有任何提升意义的。
往年的春节线下市场，都是美团与饿了么的“黄蓝外卖大战”，但今年“抖音生活”的入局，让线下市场，正式进入“三国大战”局面。
当然，在“三国大战”里，美团依靠过去十年的不断蚕食，在于饿了么的竞争中，已经完全奠定了龙头大哥的地位。
不过饿了么背后还是有阿里系的庞大支撑，今年阿里系将飞猪的旅游酒店资源和的资源，与饿了么的外卖上门资源相结合，也体现阿里系如果搞集团作战，也还是有一争之力的。
因为美团和饿了么都拥有十年以上血拼留存的外卖到家团队，所以在线下对决的“外卖模式”上，抖音这个后来者是没有优势的。
不过春节线下市场，争夺的是休闲消费，“到家”这一块抖音血亏，但是在“到店”方面，掌握最多短视频与直播宣传变现流量的抖音就拥有与生俱来的优势了。
而且在抖音的“到店”优势越发明显后，用户会发现很多商家的美团店铺都是“不怎么”“也没有新优惠”的状态，这一块美团老大哥没有闪，结结实实的被砍了一刀。
抖音对比美团，最缺的就是“外卖到家”的底蕴和资源，这也是为什么去年以来饿了么一直在流传“打包出售”，买家的传言一直指向字节跳动的原因。
如果一旦抖音拥有了“饿了么”的资源，想想这个“线下巨兽”的吞金能力，美团老大哥估计也要抖三抖。
一年春作首，万事干为先。2月18日，甲辰龙年首个工作日，兴安盟突泉县委、立即调整“生物钟”，全力下好“先手棋”，按照务实高效、减负赋能要求，召集县四大班子及各乡镇、各部门同志，集中利用1天时间组织召开全县重点工作具体安排部署会议，力争以一揽子扎实政策、一系列务实举措，掀起全县“大抓落实、快抓落实、狠抓落实”浓厚氛围，全力推动2024年县域经济社会高质量发展。
突泉县委各常委、县各副县长，对各自分管领域重点工作、重点项目、重点工程逐一进行详尽安排部署，进一步指明2024年干什么、怎么干、谁来干、起止时间和预期成效等内容，特别是细化明确了农业农村战线方面重点任务，为加快县域农业农村高质量发展和现代化步伐提供有力遵循。与会部门立足实际、对号入座、主动认领，按照工作部署要求，会后主动开展党委、党组、局班子等会议，研究制定具体工作方案，细化明确目标要求、实施举措、完成时限和责任分工，全力以赴完成好各项目标任务。
在各战线具体部署基础上，现场下发7个文件汇编册。《2024年固投项目清单》，确定了73个项目、总投资247亿，涉及7位牵头县领导、14个牵头部门；《突泉县2024年确定实施、争取实施项目前期手续清单》，共梳理168项前期手续，涉及6位牵头县领导、14个牵头部门；《重点工作、重点工程、重大项目推进计划表》，主要包括分管县领导、科局长、分管科局长、业务股长组成的“4人小组专班”负责的14个项目，涉及10位牵头县领导、14个牵头部门；《五大任务工作清单》，共梳理91项具体任务，涉及40个责任部门；《六个工程领导小组文件》，组建由四大班子主要领导及常务副县长牵头的领导小组，下设综合协调组和10个专项组；《招商引资“揭榜请战+主帅出征”专项行动实施方案》，主要包括50个项目，涉及全县各级机关、事业单位、国企在编在岗干部；《突泉县2024年度重点任务清单》，涉及13位牵头县领导会上部署的243项分解任务。一系列清单方案的统一下发，为全县2024年高质量落实“五大任务”、“六个工程”、项目招引建设以及其他重点工作任务指明前进方向、提供线径，有力督促推动各项重点工作按时保质落地见效。
突泉县号召全县干部要目标导向、结果导向，发扬真抓实干、务求实效良好作风，采取“年初建账、年中查账、年底交账”方式，全年计划筹备2次高质量现场拉练会，对经济发展、城乡建设、社会民生等各领域情况开展实地观摩，全面检验工作成效，推动各乡镇、各部门高质量、高效率完成好各项工作任务，全面提升工作质效，努力实现进位争先。
开年就是开工、开工就要实干。2024年的奋进号角已然吹响，重点工作、重大项目建设还需用实干争先来铸就。
乘新春东风，谋发展之势。突泉县将在大局下认真谋划、在大势中砥砺奋进、在大事上勇担作为，全力推动各项工作出亮点、出典型，作示范、作引领，确保用实实在在的工作成效，续写全县经济社会更好更快、更高质量发展的新篇章。（白冰峰 张璐嘉）
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